ใช้แป้นลูกศรขึ้น/ลงเพื่อเพิ่มหรือลดระดับเสียงดาวน์โหลดเสียงRoger Baker ใช้วิธี “หมีสามตัว” ในการหางานใหม่อดีตผู้ช่วยเลขานุการในสำนักงานสารสนเทศและเทคโนโลยีและหัวหน้าเจ้าหน้าที่สารสนเทศของกรมกิจการทหารผ่านศึกพบงานที่ไม่ยากเกินไปและไม่อ่อนเกินไป Baker เริ่มต้นเมื่อวันที่ 1 เมษายนในตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายกลยุทธ์ที่ Agilex เพราะรู้สึกว่าถูกต้อง“ฉันคิดเกี่ยวกับการก่อตั้ง Roger Baker LLC สำหรับฉันแล้ว ดูเหมือนว่ามันจะเป็นการด่าทอที่ยาวนานและหนักหน่วง และจะไม่ปล่อยให้ฉันสร้างผลกระทบที่สำคัญใดๆ ต่อตลาด”
เบเกอร์กล่าวในการให้สัมภาษณ์กับ Federal News Radio
“ผมมองไปที่ผู้เล่นที่ยิ่งใหญ่จริงๆ และพูดคุยกับพวกเขาสองสามคน ฉันเพิ่งตัดสินใจว่าบริษัทขนาดกลางในตลาดนี้เป็นจุดเริ่มต้นที่เหมาะสมจริงๆ มันใหญ่พอที่จะสร้างขีดความสามารถ แต่เล็กพอที่ผมจะเข้ามาสร้างผลกระทบต่อทิศทางกลยุทธ์ได้ นั่นคงเป็นไปไม่ได้กับสิ่งที่ใหญ่โตมาก ฉันมีโอกาสพิจารณาวิธีการต่างๆ ในการเข้าถึงสิ่งนี้ และตัดสินใจว่าการดำเนินการดังกล่าวจากบริษัทขนาดกลาง และโดยเฉพาะอย่างยิ่งการที่ Agilex มุ่งเน้นในการทำธุรกิจด้วยวิธีนี้ เป็นวิธีที่ถูกต้องในการดำเนินการดังกล่าว”
Agilex ให้บริการด้านเทคโนโลยีที่หลากหลาย ซึ่งรวมถึงการเคลื่อนย้ายองค์กร การพัฒนาซอฟต์แวร์ และการเพิ่มประสิทธิภาพโครงสร้างพื้นฐาน มีการเติบโตทั้งในด้านส่วนแบ่งการตลาดและชื่อเสียงในทางลบ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับการทำงานบนคอมพิวเตอร์พกพา
Cloud Exchange 2023 ของ Federal News Network: ค้นพบวิธีที่หน่วยงานต่างๆ ทั่วทั้งรัฐบาลใช้ระบบคลาวด์เพื่อพลิกโฉมบริการภาครัฐ ตั้งแต่องค์กรไปจนถึงปลายทางในงาน 3 วันนี้ ลงทะเบียนวันนี้!
น้อยกว่าหนึ่งเดือนระหว่างงานBaker ออกจาก VA เมื่อวันที่ 8 มีนาคมหลังจาก ทำงานมากว่าสี่ปี ในการให้สัมภาษณ์กับ Federal News Radio เบเกอร์กล่าวว่าเขาคาดว่าจะอยู่ในชุมชนของรัฐบาลกลาง
Roger Baker อดีต CIO แผนกกิจการทหารผ่านศึก
เมื่อวันอังคารที่ผ่านมา Baker กล่าวว่าเขาไม่คิดว่างานใหม่จะมาเร็วขนาดนี้
“ตอนที่ผมออกจากราชการ ผมออกจากตำแหน่ง แต่ไม่ใช่ความหลงใหล ฉันนำความหลงใหลมากับฉัน ฉันคิดว่าถ้ามีสิ่งหนึ่งที่คุณสามารถพูดได้ว่าสี่ปีในรัฐบาลของฉันแสดงให้เห็นคือการสร้างองค์กรที่ยึดตามผลลัพธ์ สร้างองค์กรที่สามารถส่งมอบตามพันธสัญญาที่สามารถทำได้” เขากล่าว “สำหรับฉัน นี่คือการสานต่อความหลงใหลนั้น ในการดูองค์กรต่าง ๆ ที่ฉันพูดคุยด้วยนั้นเป็นสิ่งสำคัญสำหรับฉันอย่างชัดเจน ฉันไม่ต้องการงานที่ฉันแสดง ฉันต้องการให้แน่ใจว่าฉันกำลังเปลี่ยนแปลงโลกไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง รูปร่างหรือรูปแบบ”
เบเกอร์กล่าวว่าบทบาทของประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายกลยุทธ์เป็นเพียงตำแหน่งประเภทนั้น
เขากล่าวว่าบทบาทหลักของเขาคือช่วยให้แน่ใจว่า Agilex ส่งมอบผลลัพธ์ให้กับลูกค้าของหน่วยงาน CSO จะกำหนดสิ่งที่บริษัทต้องดำเนินการ ส่วนใดของตลาดที่พวกเขาต้องการและสิ่งที่กำลังจะเติบโต และแนวทางใดที่จะได้ผลเมื่อพูดคุยกับลูกค้า
Baker กล่าวว่าตัวอย่างที่ดีของจุดที่เขาจะมุ่งเน้นในตอนแรกคือกับผู้จัดการโปรแกรม Agilex ที่ทำงานในโครงการของรัฐบาลกลาง
“การมีโปรแกรมจัดการที่ยอดเยี่ยมนั้นสำคัญมาก แต่สิ่งที่สองที่ขับเคลื่อนจริงๆ นั่นคือ ในฐานะบริษัท คุณมอบหมายงานอะไรให้ผู้จัดการโปรแกรมเหล่านั้นให้สำเร็จ คุณมอบหมายงานให้กับพวกเขาด้วยการเพิ่มจำนวนคนในโปรแกรม เพิ่มรายได้ในโปรแกรม หรือคุณมอบหมายพวกเขาด้วยการบรรลุผลลัพธ์ที่ลูกค้าต้องการบรรลุ” เบเกอร์กล่าวว่า “วิธีที่คุณกระตุ้นผู้จัดการโปรแกรมของคุณนั้นเกี่ยวข้องกับว่ากลยุทธ์ของคุณคือคำพูดหรือการกระทำที่ปรากฏในตลาดจริงหรือไม่ นั่นคือสิ่งที่หัวหน้าเจ้าหน้าที่กลยุทธ์ทำ ไม่ใช่แค่เราควรไปที่ไหน แต่เราจะไปถึงที่นั่นได้อย่างไร และเราต้องทำอะไรเพื่อให้แน่ใจว่าเราจะบรรลุเป้าหมายนั้น”
การแยกคริสตจักรและรัฐBaker คุ้นเคยกับ Agilex ในช่วงเวลาที่เขาอยู่ที่เวอร์จิเนีย บริษัทเป็นส่วนหนึ่งของสัญญาที่ชนะอย่างน้อยสองฉบับ รวมถึงข้อตกลงมูลค่า 9.3 ล้านดอลลาร์ในฐานะผู้รับเหมาช่วงของ Longview International Technology Solutions ที่ได้รับรางวัลในเดือนตุลาคม เพื่อพัฒนาระบบการจัดการอุปกรณ์พกพา แนวทางการพัฒนาและทดสอบแอพมือถือ และสร้างแอพภายในและภายนอก ร้านค้า
Agilex เพิ่งได้รับสัญญาอีกฉบับเมื่อเดือนที่แล้วเพื่อพัฒนาVA mobile blue button
Baker กล่าวว่าเขาไม่เพียง แต่ได้รับจดหมายจริยธรรมเชิงลึกจากทนายความของ VA เท่านั้น แต่เขาไม่เคยเกี่ยวข้องกับสัญญาหรือรางวัล
“มีกฎมาตรฐานบางอย่างที่คุณปฏิบัติตาม ตามกฎหมายและคำมั่นสัญญาที่ฉันได้ลงนามในฐานะส่วนหนึ่งของรัฐบาลโอบามา ฉันจะถูกกันออกจากเวอร์จิเนียเป็นเวลาสองปี และฉันวางแผนที่จะปฏิบัติตามนั้น
